Cela fait un moment que je cherche un framework pour évaluer la confiance des insights afin de prioriser des projets au niveau d'un département. J'ai trouvé ces articles et template qui suivent une approche qui mettent en relief effort x Impact et Confiance. Ce qui est important, c'est que cela n'est pas une activité qui arrive une fois dans le cycle de conception. Mais un ranking qui est revisité au cours du processus avec la découverte de nouvelles informations ! Article 1: priorisationArticle 2: Pourquoi la matrice effort x impact ne fonctionne pasTemplate GG sheet de priorisation
Dans l’épisode précédent, nous avons exploré la complexité du duo d’expertise design et product management, ainsi que l’overlap entre ces rôles. Nous avons identifiés deux points à l’origine de cette situation : Tout d’abord, la définition des rôles peut être rigide, ce qui génère des sentiments de frustration. Ensuite, créer une tension créative requiert un équilibre difficile à instaurer. À ces deux problématiques, nos invité•es livrent leurs conseils pour faire de ce duo, un duo de choc. Vous retrouvez dans cette épisode nos invité•es : Côté design, c’est Pantéa Négui et Jeremy Barre qui nous donnent leur point de vue sur le sujet. Audrey Pedro et Diane Mergui nous parle de leur vision en tant que product manageuses. Laurent Grima partage ses conseils après être est passé par les deux rôles. Cet épisode à été réalisé et monté par Emeline Bailleul et Anthony ADAM. Lien de l'épisode: https://podcast.designmasterclass.fr/episode/30/design-pm-les-secrets-dun-duo-de-choc Les voix-off sont de Loulou Hanssen. Musique de fin : Talking Heads - Perfect World Ecouter le morceau
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