Sujet connexe à la recherche qui m'a fait réfléchir à nos difficultés sur le terrain. Cette vidéo investigation de John Harris montre bien les forces, et les rouages humains lorsqu'une organisation (dans ce cas là un pays) prends des décisions et va tordre le coup aux évidences et choisir les preuves pour être aligné sur son discours.

On parle de comment les gouvernement américain à convaincu le pays d'aller faire la guerre en Irak: https://www.youtube.com/watch?v=LP3T_VAkY9o&list=WL&index=9&ab_channel=JohnnyHarris

C'est un exemple extrême de politisation.

Le niveau de transparence et de processus décisionnels à passer pour un gouvernement est bien plus fort que dans une entreprise.

Néanmoins cela montre à quel point comment les renseignements x insights seront utilisés à des fins politiques, et quel est le sort des "lanceurs d'alertes" venant du terrain.

En gros vous serez ignorés, ou pire "remerciés".

Rien de déprimant dans cela, juste des luttes de pouvoirs à fuir.

Lorsque cela arrive ça nous dépasse. Nous n'avons:

• Ni le pouvoir (et stabilité de la position - rôle est lié à un contrat par ex)
• ni la crédibilité interne
• ni la santé mentale de s'engager dans une voie de la vérité (si vous êtes dans le privé par ex)

Lorsque cela se passe le mieux à faire est de laisser l'organisation se brûler et faire ses propres erreurs.