Il est important d'éviter l'erreur de prendre trop de temps pour se séparer des personnes non performantes. 

Les échecs les plus importants que j'ai observés sont souvent liés à un manque de courage de la part des manager de se séparer des personnes qui ne sont pas à la hauteur de leur travail. 

En effet, ce sont toujours les erreurs humaines qui peuvent nuire à une entreprise.

Parfois, je constate que des clients recrutent la mauvaise personne, même dans des domaines différents du mien, et cela me fait réaliser l'impact financier et énergétique que cela peut avoir sur l'entreprise.